Dúvidas para tomar uma decisão importante? Aprenda a tomar decisões em 12D!

Líderes visionários tomam decisões em até 12 dimensões. Por isso são questionados quando tomam uma decisão que, aos olhos dos outros, pode parecer estranha.

O fato é que muitos deles tem condições de visualizar algo que está muito além de nosso campo de visão, normalmente formatado e restrito pelos nossos talentos. Há alguns anos, venho trabalhando para entender esses campos expandidos de visão, isso porque tive a oportunidade de trabalhar (e aprender) com muitos destes líderes. Identifiquei 12 dimensões da decisão. Nem sempre todas se aplicam para um caso específico, mas vale muito a pena conhecê-las e levá-las em consideração quando for dar seu próximo passo:

1. Dimensão Financeira - a decisão melhora ou diminui os recursos necessários? Economicamente faz sentido?

2. Dimensão Estatística - facilita a apuração e o acompanhamento dos dados?

3. Dimensão Logística - permite maior capacidade de gestao e/ou controle do assunto?

4. Dimensão Estratégica - está alinhada com algo que se deseja manter, parar ou conquistar no futuro?

5. Dimensão Motivational - tem a intenção de motivar ou integrar o time?

6. Dimensão Causal - está alinhada com o propósito dos envolvidos e impactados com a decisão?

7. Dimensão Afetiva - promove a interação humana a fim de criar relacionamentos? 

8. Dimensão Contextual - faz sentido considerando o histórico do assunto e/ou o cenário atual?

9. Dimensão Reputacional - promove e transmite segurança e confiança aos beneficiados com ela?

10. Dimensão Estrutural - a estrutura facilita, impede ou influencia na decisão?

11. Dimensão Temporal - faz sentido considerando o tempo que se tem para a execução?

12. Dimensão Cultural - reforça ou defende a cultura implementada na empresa? 

A partir de agora você também poderá expandir seu campo de visão e avaliar dimensões que não estavam no seu RADAR.

Sugiro fazer uma lista das dimensões que se aplicam à sua próxima decisão importante. Coloque um sinal positivo - quando a dimensão conta a favor da decisão - e um sinal negativo, quando a dimensão joga contra o passo que você quer dar. Depois basta considerar o cenário, dividir com o time, buscar o consenso e ir em frente! Não é garantia de sucesso, mas que melhora muito suas chances, melhora!