uma ajuda diferente
QUE VAI FAZER
"Não force o desenvolvimento; elimine os fatores que o limitam."
Peter Senge
“Um dia é preciso parar de sonhar, tirar os planos da gaveta e, de algum modo, começar.”
Amyr Klink
POR QUE ECLOW?
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AJUDAMOS A ENTENDER SEU DESTINO
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Não está certo pra onde vai? Precisa acertar as relações?
Mergulhamos no seu mundo e ajudamos você a desenhar o caminho para que terha sucesso no mantenimento de uma família harmônica e na prosperidade do negócio.
02
MOSTRAMOS CAMINHOS PARA TRATAR OS CONFLITOS
Temos metodologia única de apoio às famílias empresárias e aos times de gestão dos negócios familiares.
Com nosso apoio, construímos um acordo participativo onde todos reconhecerão seus papéis e onde contribuir.
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MERGULHAMOS NO NEGÓCIO DA FAMÍLIA PARA SABER ONDE AJUDAR
Sabemos que uma transição de governança depende muito do sucesso da empresa. Para identificar os gaps e talentos que são necessários em uma cadeira de conselheiro consultivo, fazemos um mapeamento estratégico do momento da empresa e um acordo de competências.
04
CRIAMOS UM CONSELHO CONSULTIVO
Um bom primeiro passo para a governança é iniciar através de um conselho consultivo, que ainda não tem poder deliberativo.
Este conselho vai ajudar o empresário a lidar com as dificuldades do negócio e das habilidades com a família empresária.
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PENSAMOS E PREPARAMOS A SUCESSÃO
Ajudamos a decidir os formatos e personagens da sucessão familiar, temos parceria com formadores de herdeiros e cursos de aperfeiçoamento na gestão para conselheiros e familiares que estavam fora das operações da empresa da família.
NOSSO FOCO
Empreendedores brasileiros com seus herdeiros, que assumem todos os dias os riscos de gerar e entregar resultados em um ambiente conturbado no Brasil.
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Empresários que estejam buscando uma nova guinada para seus negócios, seja por motivos de sucessão ou porque ainda acreditam que podem chegar mais longe.
Acionistas que vivem os dramas da empresa familiar e que estejam descontentes com aquilo que vivem mas querem resolver de forma harmônica garantindo a paz e o legado da família.
MISSÃO
Acionar a eclosão do que estiver contido no caráter empreendedor e nas relações humanas das organizações, para buscar abundância de oportunidades com harmonia na família empresária e prosperidade no negócio.
Somos uma luz para quem acredita que é possível crescer no Brasil de hoje, confia no Brasil do amanhã e reconhece que precisa de ajuda para isso.
VISÃO
Ser reconhecida como empresa que mergulha fundo no negócio, tem extrema capacidade de corrigir os conflitos entre os acionistas, consegue institucionalizar as empresas e garantir um projeto futuro comum para o legado.
NOSSOS VALORES
Amor
Para deixar marcas na vida de todos os profissionais que escolheram contribuir nas empresas
Transparência
Porque a melhor relação é aquela que pode ficar vermelha por alguns minutos, mas nunca amarela por longa data
Relacionamento
Acreditamos que na vida, mais vale uma história que apenas um conto
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Humildade
Entendemos que nem sempre é possível ajudar em tudo ou ter soluções para qualquer problema
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Respeito
Pela trajetória e conhecimento, pelas adversidades vividas pela empresa e por todas as pessoas que venceram nela
Provocação
Para poder olhar de forma sistêmica e desafiar o pensamento fora da caixa e sem os vícios do negócio
DIFERENCIAIS
1
Colocamos a mão na massa. Acreditamos que quem chega para dar apenas conselhos não se compromete
2
Respeitamos a Cultura. Executamos o projeto in-loco, medindo a temperatura e interagindo com os times
3
Assumimos Responsabilidade. Como donos, somos responsáveis pela execução do que estiver no nosso controle
4
Entramos no Risco. Confiamos parte de nossos fees ao êxito de cada uma das conquistas que combinamos
5
Habilitamos o seu time e o seu conselho. Deixaremos um conselho ativo e integrado, além de um time habilitado e treinado para executar os planos que foram estabelecidos.
6
Deixamos a Empresa. Somos avessos a qualquer relação viral de consultoria. Teremos início, meio e fim.
LIDERANÇA
MARCOS TARTUCI
Com mais de 29 anos de carreira, dos quais mais de oito como executivo principal das empresas pelas quais passou, Marcos Tartuci reúne experiência em empresas de diversos setores da economia, tais como Serviços, Varejo, Moda, Educação e Indústria. Com experiência comprovada em empresas familiares e com herdeiros atuando na companhia, Marcos Tartuci é hábil em integrar conselhos de acionistas e atuar em planos de sucessão.
Especialista em turnaround, foi o responsável pela internacionalização de algumas empresas, participou da criação de projetos icônicos, tem profundo conhecimento de estratégias de M&A e é líder educador com maestria de um time de especialistas que atuam em todos os projetos da ECLOW.
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Marcos Tartuci convoca os parceiros e especialistas em áreas específicas, tais como financeiro, gente e gestão, tecnologia da informação, planejamento, marketing, valuation e M&A assim como outras áreas para dar seguimento nos projetos, que são feitos sob medida para cada tipo de cliente, dentro das áreas de atuação da ECLOW.
ARTIGOS DO NOSSO BLOG
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